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Approfondimenti e insight sui temi della crescita e dello sviluppo.
Un team di successo nel business? Ecco come costruirlo.
Formazione Esperienziale, Organizzazione AziendaleIsolare gli elementi che hanno dato risultato ad altri team e lavorare su ciascuno sapendo che per il cambiamento servono tempo, risorse, competenze e impegno....
7: i fattori critici di successo. 150: la capacità limite di riconoscersi a memoria e relazionarsi a vicenda
Neuroscienze e Psicologia Sociale, Organizzazione AziendaleSingoli e gruppi, squadre, plotoni e compagnie. 7 e 150 sono due numeri delle organizzazioni militari a cui anche l'imprenditore può fare riferimento....
Gerarchia e comunicazione efficace: 5 suggerimenti utili per criticare il proprio capo
Neuroscienze e Psicologia SocialePer una comunicazione efficace in un contesto gerarchico si può usare l'assertività, cioè dire ciò che si pensa senza stimolare reazioni emotive avverse....
Formazione esperienziale e team building: regole per l’uso
Apprendimento, Formazione EsperienzialeSe ricercare la professionalità e selezionare fornitori certificabili costa, qual è il prezzo per riparare i danni di chi non è formato a erogare formazione?...
La leadership del futuro. Cosa fa di un leader… un leader
Formazione EsperienzialeLa responsabilità è una competenza essenziale e indispensabile, ma va connessa con visione, capacità negoziali, comunicazione, empatia, carisma, autorevolezza....
La gestione dei conflitti in azienda: 3 modi per trasformare un conflitto in uno strumento di crescita per il team
Neuroscienze e Psicologia Sociale, Formazione EsperienzialeAffrontare il conflitto, usare l'assertività e focalizzarsi sul bisogno comune sono 3 modi per affrontare i conflitti aziendali facendo crescere il team....
Perché un’esperienza ti cambia la vita. Il potere delle esperienze come strumento di cambiamento
Formazione Esperienziale, ApprendimentoLa scelta più funzionale è capire cosa motiva le persone sul lavoro e proporre loro situazioni coerenti sia con tali bisogni che con gli obiettivi aziendali....
Costruire un team in 4 step. Le quattro fasi critiche che fanno la differenza tra un gruppo di persone e una squadra
Formazione Esperienziale, Organizzazione AziendaleFormazione, conflitto, condivisione e efficacia/efficienza: è la roadmap ideale delle 4 fasi fondamentali e inevitabili dello sviluppo di un team, da adattare alla realtà aziendale....