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Approfondimenti e insight sui temi della crescita e dello sviluppo.
Aristotele e la formazione esperienziale: “Ciò che dobbiamo imparare a fare, lo impariamo facendolo”.
Formazione Esperienziale, ApprendimentoVivere un'esperienza dà una comprensione che va messa a frutto con una riflessione sulle capacità acquisite e la proiezione futura con la capacità immaginativa....
Il team building è inutile: servono obiettivi condivisi e leadership
Formazione EsperienzialeCiò che permette ad un gruppo di diventare un team di successo è la condivisione di obiettivi difficili e significativi, condita da una buona dose di leadership illuminata. Tutte cose che spesso mancano in un evento di team building....
Autorità vs autorevolezza: la differenza tra il capo e il leader
Organizzazione Aziendale, Neuroscienze e Psicologia SocialePer un'azione efficace e funzionale in azienda, ogni persona in posizione di potere - per essere leader - deve esercitare l’autorevolezza anziché l’autorità attribuitagli dal suo ruolo....
Leadership e gerarchie? Sono elementi di competitività
Neuroscienze e Psicologia Sociale, Organizzazione AziendaleIn un'azienda la leadership e le gerarchie sono elementi di competitività e devono essere riconosciute e accettate, ma il rango deve essere acquisito tramite una selezione operata con criteri di merito trasparenti....
Change Management: la capacità di adattamento è un asset
Organizzazione AziendaleOperare in un mercato così veloce presume il saper gestire in tempi rapidissimi cambiamenti repentini e inaspettati e questo implica un livello di adattamento più che esponenziale e un’elevata capacità di gestione dello stress....
Un team di successo nel business? Ecco come costruirlo.
Formazione Esperienziale, Organizzazione AziendaleIsolare gli elementi che hanno dato risultato ad altri team e lavorare su ciascuno sapendo che per il cambiamento servono tempo, risorse, competenze e impegno....
7: i fattori critici di successo. 150: la capacità limite di riconoscersi a memoria e relazionarsi a vicenda
Neuroscienze e Psicologia Sociale, Organizzazione AziendaleSingoli e gruppi, squadre, plotoni e compagnie. 7 e 150 sono due numeri delle organizzazioni militari a cui anche l'imprenditore può fare riferimento....
Gerarchia e comunicazione efficace: 5 suggerimenti utili per criticare il proprio capo
Neuroscienze e Psicologia SocialePer una comunicazione efficace in un contesto gerarchico si può usare l'assertività, cioè dire ciò che si pensa senza stimolare reazioni emotive avverse....