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Approfondimenti e insight sui temi della crescita e dello sviluppo.
L’action learning è la risposta (qualunque sia la domanda).
Formazione EsperienzialeLa magia dell’apprendimento, una delle forme di cambiamento più gratificanti, avviene solo quando intervengono le nostre mani come rappresentanti della fisicità, spesso dimenticata nei processi di formazione....
Formazione a misura di Startup. Il valore della formazione per micro aziende, PMI e startup
Formazione EsperienzialeLa formazione è un costo enorme che le startup non possono permettersi? Noi crediamo che piccole e micro aziende non possano permettersi di non fare formazione....
Quando le multinazionali diventano startup. Il valore di essere piccoli.
Formazione Esperienziale, Organizzazione AziendaleUn’organizzazione ha bisogno di regole, procedure, burocrazia in misura proporzionale rispetto alla sua dimensione, ma questo è spesso un ostacolo al business. Come fare per essere agili e non rallentare il business?...
Aristotele e la formazione esperienziale: “Ciò che dobbiamo imparare a fare, lo impariamo facendolo”.
Formazione Esperienziale, ApprendimentoVivere un'esperienza dà una comprensione che va messa a frutto con una riflessione sulle capacità acquisite e la proiezione futura con la capacità immaginativa....
Il team building è inutile: servono obiettivi condivisi e leadership
Formazione EsperienzialeCiò che permette ad un gruppo di diventare un team di successo è la condivisione di obiettivi difficili e significativi, condita da una buona dose di leadership illuminata. Tutte cose che spesso mancano in un evento di team building....
Autorità vs autorevolezza: la differenza tra il capo e il leader
Organizzazione Aziendale, Neuroscienze e Psicologia SocialePer un'azione efficace e funzionale in azienda, ogni persona in posizione di potere - per essere leader - deve esercitare l’autorevolezza anziché l’autorità attribuitagli dal suo ruolo....
Leadership e gerarchie? Sono elementi di competitività
Neuroscienze e Psicologia Sociale, Organizzazione AziendaleIn un'azienda la leadership e le gerarchie sono elementi di competitività e devono essere riconosciute e accettate, ma il rango deve essere acquisito tramite una selezione operata con criteri di merito trasparenti....
Change Management: la capacità di adattamento è un asset
Organizzazione AziendaleOperare in un mercato così veloce presume il saper gestire in tempi rapidissimi cambiamenti repentini e inaspettati e questo implica un livello di adattamento più che esponenziale e un’elevata capacità di gestione dello stress....